Formation Management Transversal

Objectifs de la formation

Être capable de

• Mettre en œuvre les conditions d'un management transversal efficace
• Augmenter son pouvoir de persuasion pour manager et impliquer sans lien hiérarchique
• Développer une coopération durable en situation fonctionnelle

Programme de la formation

Asseoir sa légitimité de manager transversal

• Identifier le management transversal parmi les autres modes de management
• Connaître les spécificités de management transversal
• Prendre conscience des difficultés

Se positionner dans son rôle de manager transversal et trouver sa légitimité

• Situer son rôle de manager transversal dans l'organisation
• Développer sa posture et les compétences spécifiques
• Clarifier ses responsabilités dans la mission
• Adopter la bonne posture

Développer son influence pour mobiliser sans autorité hiérarchique

• Cerner son domaine de responsabilité
• Distinguer et utiliser autorité et pouvoir
• Identifier les différentes formes de pouvoir
• Fixer des objectifs réalistes et motivants
• Créer un climat favorisant l'adhésion

Assurer la coordination d'une activité fonctionnelle

• Identifier les mécanismes de coordination de l'entreprise
• Mettre en place des mécanismes de coordination du manager transversal
• Utiliser les outils de coordination adaptés

Développer des comportements de coopération

• Contractualiser une relation
• Mettre en place les atouts pour maintenir les engagements avec ses interlocuteurs sans hiérarchie.
• Gérer les résistances des acteurs